長江后浪推前浪，浮事新人換舊人！人口紅利一去不復返，尋尋覓覓，下一個暴利時代卻在燈火輝煌處！
人腦紅利是一個有故事，有內涵，有品位，有科技的時代！
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“
過去，旅游廣告是這樣的：
“你趕項目進度時，別人在旅行；
你看報表時，別人在旅行；
你擠地鐵時，別人在旅行?！?/span>
現在，旅游廣告是這樣的：
“你趕項目進度時，阿拉斯加的鱈魚正躍出水面；
你看報表時，梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹尖；
你擠進地鐵時，西藏的山鷹一直盤旋云端。
同樣是針對旅游做的文案廣告，哪個更觸動你的心弦？第一段撩起人們的聽覺神經，只聽到了別人在旅行的消息；第二段撩起了人們的聽覺、視覺神經以及腦力活動，仿佛置身其中，聽到畫面中的美妙聲音，看到了美景，想象著這樣的美好！
人腦紅利時代 是這個味道
我們都發現現在周圍的東西越來越多，商家促銷手段越來越多，“挑花了眼”但是能鐘意的東西越來越少了。
產品同質化嚴重、大同小異，人們該有的都有了，沒有的都還沒有被發明出來，究其本質是消費者的需求升級了。也就是說，并不是消費者不愿去消費，而是商家并沒有創造出他們想要的那種產品。所以現在很多人都覺的現在生意越來越不好做，就是這個原因！
未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。商家必須通過設計、科技、創新等各種手段，來創造體驗升級，從而構建消費增量的紅利。
商業本質正在從“買賣關系”過度到“服務關系”。未來的商品必須體現對人的尊重與關注。
這也是“消費升級”的本質：商業已從一個交易的時代，進入到一個關系的時代，商家可以在實體店上大動手腳，從而營造出一種無與倫比的消費場景。因為消費者需要從對產品的滿意感轉型為精神層面的滿足感。商家的文化、創新、體驗及情懷，都將有用武之地！
人腦紅利時代 先行者
人腦紅利時代，用戶的大腦中有多少等待優化的鏈路，企業就有多少紅利。
比如：
用戶覺得花露水很普通，但是六神花露水通過一段花露水發展史的動畫，還原了它曾是民國名媛香水的事實，徹底改變了用戶的聯想；
用戶覺得健身軟件是無法堅持使用的東西，但是Keep就成功的通過曬圖社群和朋友圈炫耀機制改造了用戶對健身軟件的聯想。
過去，規模比壁壘重要；
未來，壁壘比規模重要。
過去，追求市場占有率；
未來，追求用戶占有率。
過去，我們把用戶抽象化，每個用戶都是數字；
未來，我們把用戶具象化，每個用戶都是故事。
人腦紅利時代 怎么生存
有故事，有內涵，有品位，有科技是人腦紅利時代的特征，在這個時代生存，要有設計思維，故事思維，科技思維！
設計思維
過去，用戶規模大于用戶質量，獲取用戶比留住用戶更重要。未來，用戶是否對你有感覺比用戶是否知道你更重要。這個時候，設計就變得很重要了。設計師的主要工作就是跟潛意識打交道，用戶說不清道不明的“感覺”正是設計師的主戰場。
設計師關注普通人忽略的感受細節，比如紅色的明度和飽和度，icon線條的粗細，桌面的材質是否觸感舒適，這些細節用戶不會注意到，但是卻被他們的潛意識照單全收，然后在大腦后臺自動組合成了一種“感覺”。
在人腦紅利時代，企業應該重新設計你跟用戶接觸的所有觸點，包括你的logo，你的公眾號排版，你的促銷頁，這些都是跟消費者的潛意識對話的過程，它是優化消費者“感覺”的過程，這個過程將在無形中重塑你喚醒消費者的鏈路。
故事思維
故事是性價比極高的經營利器，人類的大腦天生容易記住故事。故事之所以威力巨大，是因為故事總是能使人聯想起畫面，也就是具有所謂的畫面感。
故事思維紅利最大，過去的兩年里，大量的企業開辟了自己的公眾號卻不知如何運營，其實發布企業和客戶的故事，正是企業公號最有價值的地方。也是在人腦紅利時代性價比最高的營銷方式。
企業可以在創辦的初期就應用故事思維，故事不只可用于傳播，還能指導產品開發和客戶關系管理。
科技思維
這個世界上，能徹底創造新事物的，除了生孩子，就是深科技。正如《從0到1》所說，隨著信息革命的深化，基礎科技的革命已經在各個領域萌芽。
從虛擬現實，到納米醫療，從高速列車，到人工智能。深科技的變革不是1到n的變革，而是0到1的變革。在人腦紅利時代，科技革命產生的成果，毫無疑問是優化大腦鏈路最高效也是最徹底的方法
西方世界長期沒有人口增長，卻連續經濟增長了過百年。他們已經用實踐證明：經濟發展的真正動力是“創新”，而不是“人口增長”。英虎想說：沉迷于獲取人口紅利，其實讓我們誤入歧途。人口紅利時代的終結，恰恰是中國經濟找回創造力的催化劑。一個時代的結束，必然會帶來寒冬，但這意味著下一個春天即將到來。
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